Oтчет о финансово-хозяйственной деятельности Харьковского завода тракторных двигателей

Завтра на собрании акционеров Харьковского завода тракторных двигателей предполагается рассмотреть несколько вопросов. Среди них – отчет о финансово-хозяйственной деятельности предприятия и состав правления завода. Два с половиной месяца назад на ХЗТД пришло новое руководство, которое завтра должны утвердить или не утвердить акционеры завода. Далее – Елена Львова.

Когда на ХЗТД пришло новое руководство завод был в долгах как в шелках и иски о банкротстве завода сыпались один за другим.
Константин Саутенко, заместитель директора по вопосам стратегического развития: Мы не провоцировали банкротство. Нас поставили в эту ситуацию и мы будем пытаться использовать эту ситуацию во благо завода. Все те плюсы, которые нам дает законодательство в плане восстановления платежеспособности предприятия.
К безусловным плюсам Константин Сутенко относит в первую очередь мораторий на принудительное взыскание имущества, который начинает действовать после начала производства по делу о банкротстве. Теоретически это дело может закончится либо ликвидацией завод, либо его санацией, то есть финансовым оздоровлением. С юридической точки зрения ликвидация ХЗТД сейчас невозможна. Завод входит в перечень предприятий, имеющих стратегическое значение, а ликвидационная процедура для таких предприятий еще не разработана. Остается санация. Правда, Константин Саутенко говорит, что стратегического санатора, которого бы интересовал всеь завод целиком нет. Как нет пока и плана оздоровления предприятия.
Константин Саутенко, заместитель директора по вопросам стратегического развития: Ну как такового плана санации на сегодняшний день не существует. Он только в проекте, поскольку решение о санации или открытии ликвидационной процедуры будет принимать собрание кредиторов, которое будет в мае- начале июня. После этого правление будет разрабатывать план санации. Пока это тезисы к плану санации. Мы их так назвали.
Основные направления плана санации выглядят следующим образом: передать соцкультбыт, на содержание которого ежегодно уходит полтора миллиона гривень, на баланс городу. Резко сократить фонды и производственные площади. Константин Саутенко говорит, что средств от реализации излишнего оборудования и площадей должно хватить на то, чтобы полностью погасить долги по зарплате и заплатить налоги.
Оборудование необходимое и достаточное для производства трех-пяти тысяч двигателей в год руководители ХЗТД хотят разместить на одной площадке. Кроме того предполагается переход на денежные формы расчета и оптимизация кадрового состава, проще говоря – еще одно сокращение. Константин Саутенко говорит, что если санация пройдет так, как планируется, то средняя зарплата на заводе поднимется в два раза.