Александр Ярославский: «Кризис приведет к переделу банковского рынка»

«Кризис — это чистилище, где хирургическим путем (то есть больно, но быстро) разрешаются проблемы, которые долгие годы не поддавались «терапевтическому лечению». Так говорит о ситуации в экономике и банковской системе в частности бизнесмен и банкир Александр Ярославский.

Ниже приводим интервью изданию «Зеркало недели».

— Александр Владиленович, какие из причин кризиса, разразившегося в банковской системе Украины, вы считаете основными?

— У кризиса причина не одна, причин много. Большинство украинских банков в последнее время слишком легкомысленно относились к своей работе. Они часто не учитывали того риска, на который идут. Я говорю о «кредитной лихорадке». Сумасшедший рост совокупного кредитного портфеля банков — в 50 раз за пять лет — привел к тому, что кредиты давали чуть ли не бомжам. А банки получили громадный объем «плохих» кредитов — почти 10% портфеля. Причем все делалось сознательно. Банки неплохо зарабатывали и заманивали выгодными условиями новых клиентов.

Но этот мыльный пузырь рано или поздно должен был лопнуть. Он и лопнул. Падение курса гривни привело к снижению реальных доходов населения и автоматически увеличило количество проблемных заемщиков в разы. То есть всему виной — ослабление национальной валюты и близорукость банкиров, из-за которых значительная часть капиталов украинских банков была уничтожена буквально в считанные дни.

— И выхода из этой ситуации нет?

— Я бы не был столь категоричен. В Украине есть хорошие специалисты по антикризисному банковскому менеджменту. Но существует один нюанс: в банковскую систему должны влиться реальные деньги. Иначе нас ждут сложные времена. Ни одна экономика не может жить без кредитов — потребительских, за счет которых люди покупают товары и услуги, и, естественно, кредитов для юридических лиц. В противном случае ничего не будет ни производиться, ни продаваться.

У нас сейчас середина зимы. Через полтора месяца начнутся активные работы в поле, и если банки не прокредитуют посевную экспортных сельхозкультур, осенью мы останемся без валюты. И похожих ситуаций, которые могут привести к потере зарубежных рынков и целых отраслей нашей экономики, множество. Я уже не говорю о среднем и малом бизнесе, кредитование которого сегодня остановлено вообще. То есть основной задачей на сегодняшний день является пополнение капиталов банков, чтобы кредитование бизнеса снова заработало. А значит, владельцы украинских банков должны осознать свою ответственность за будущее страны и инвестировать деньги в увеличение уставного фонда.

— Вы считаете, что если сегодня «влить» в банковский сектор тот объем средств, который был потерян в результате кризисных явлений, то ситуация будет стабилизирована?

— Нет. Простое пополнение ни к чему не приведет. Объем денежных вливаний в банковскую систему должен превысить потерянный отраслью капитал. Сейчас нужно восстанавливать доверие, а это всегда обходится дорого.

Аналогичные тенденции наблюдаются во всем мире. Инвесторам и вкладчикам нужны намного более серьезные гарантии безопасности капитала, чем до кризиса. Это очень ясно и четко объяснил недавно Алан Гринспен в The Economist. По его мнению, к которому глупо не прислушиваться, требования инвесторов к адекватности капиталов американских банков ужесточатся на 40%. То есть если в докризисный период приемлемым для инвестора был коэффициент покрытия рисков на уровне 10% капитала, то сегодня для стабилизации банковской системы этот показатель должен составлять не менее 14% капитала. Это достаточно грубый, почти арифметический подсчет, но достаточно близкий к истине. Вливание 250 млрд. долл. в банковскую систему США позволило наполовину скостить прирост LIBOR, а это дорогого стоит.

— Каков ваш прогноз относительно будущего украинской банковской системы — в краткосрочной и долгосрочной перспективе?

— Я полагаю, что кризис приведет к переделу банковского рынка. Однозначно количество финучреждений в Украине сильно уменьшится. Править балом будут только самые сильные, умные, смелые и нежадные. Кризис — это чистилище, где хирургическим путем (то есть больно, но быстро) разрешаются проблемы, которые долгие годы не поддавались «терапевтическому лечению» или момент решения которых сознательно оттягивался. И для банковской системы это справедливо даже в большей степени, чем для других отраслей экономики.